Методика для полит-технолога. #методика_политтехнолога #политтехнолог #политология #политика #иркитов #авторский_блог

Ключевые слова: электорат, выборы, формирование избирательной машины, стратегии и тактики политтехнолога, сетевой план.

Автор: Д.Н.Иркитов. Политолог, философ, публицист.

#методика_политтехнолога #политтехнолог #политология #политика #иркитов #авторский_блог  

Ключевые принципы.

Основополагающий тезис: программа социальных изменений способна трансформировать объективную реальность только при наличии устойчивой электоральной поддержки, а так же, при наличии иных ресурсов (финансы, квалифицированный актив и политическая воля). Политикой принято называть непрекращающийся конфликт интересов. Именно так выражается и фиксируется несогласие с противоположной позицией. Фиксация несогласных позиций создает пространство неопределенности, тем самым открывая окно новых возможностей для участников политического процесса. Из этой суммы неопределенностей вытекает многовариантность действий субъектов политической борьбы. Сами же варианты зависят от ситуации и могут меняться, так как политический процесс динамичен и не стоит на месте. Политический актор должен диагностировать эти зоны неопределённости, оценивать интересы ключевых агентов и выбирать соответствующие стратегии, учитывающие как краткосрочные возможности, так и долгосрочные тренды. Нельзя бросаться на завоевание органов власти не имея устойчивой электоральной поддержки в лице социальной массы, это довольно распространенная ошибка в политической практике. Для завоевания электоральной поддержки политическому актору необходимо следующие:

Поэтапный алгоритм действий. 

Этап 1. Анализ.

Любой серьезный политический проект всегда начинается с комплексного понимания текущей ситуации. В зависимости от задач и целей, начать стоит с подробного картирования местных элит и стейк холдеров:

⦁ выявление приоритетных политических и бизнес‑интересов;

⦁ определение кругов влияния;

⦁ анализ векторов конфликтов;

⦁ идентификация региональных покровителей и федеральных лоббистов;

⦁ оценка вероятных амбиций в предвыборной гонке.

Разумно будет проанализировать электоральную статистику за предыдущие годы:

⦁ уровень явки;

⦁ распределение голосов избирателей;

⦁ лидеры и аутсайдеры по партийным спискам;

⦁ результаты в одномандатных округах.

Этап 2. Качественные исследования.

Для реализации второго этапа необходимо провести целый пул интервью с местными экспертами:

⦁ журналисты;

⦁ чиновники;

⦁ представители общественных организаций.

Для такого рода работы заранее готовится благовидная и проверяемая легенда, которая скрывает истинные намерения интервьюера. Следом за экспертами стоит организовать серию фокус-групп – обычно двухчасовых дискуссий с десятком избирателей округа, города или региона, отобранных хоть и случайным образом, но с соблюдением определенных параметров. Прежде всего, возраста, пола, уровня образования, социального статуса. Важно знать, что интересует и чем дышит простой обыватель. От знания и понимания этого вопроса зависит явка потенциального избирателя. В ходе фокус-групп профессиональному модератору обычно удается вскрыть стереотипные представления целевой аудитории по актуальной проблематике территории, выявить скрытое раздражение или, наоборот, удовлетворение деятельностью власти, определить базовое отношение к конкретным политическим и общественным деятелям, зафиксировать укоренившиеся в массовом сознании страхи, ожидания, стереотипы и даже последние слухи. 

Этап 3. Массовые опросы избирателей.

Следующее, что нужно сделать, провести комплекс мероприятий: поквартирные, телефонные или уличные опросы избирателей с выборкой по количеству, возрасту, полу. Так формируется массив данных, в которых отражены известность, рейтинг и антирейтинг основных политических игроков: от президента и губернатора, до депутата местной думы или общественного активиста. 

Этап 4. Разработка стратегических рекомендаций.

На основе собранной информации формулируются практические решения, что стоит предпринять в сложившейся обстановке, какие инструменты влияния задействовать, на что делать акцент, а что опустить, как добиться победы на выборах на основе социологического среза и анализа ситуации. Далее, систематизируются данные всех исследований, готовится паспорт избирательного округа, проводится предварительная оценка кандидата (SWOT‑подход) или пула кандидатов. Оценка включает в себя:

 Сильные стороны (Strengths):

⦁ узнаваемость;

⦁ ресурсная база;

⦁ поддержка элит;

⦁ личный бренд.

Слабые стороны (Weaknesses):

⦁ негативные ассоциации;

⦁ пробелы в экспертизе;

⦁ ограниченная сеть контактов.

Возможности (Opportunities):

⦁ незанятые ниши в повестке;

⦁ союзники среди стейкхолдеров;

⦁ актуальные запросы аудитории.  

Угрозы (Threats):

⦁ сильные конкуренты;

⦁ антирейтинги;

⦁ внешние шоки (экономические, социальные).

Итоговый результат.

На выходе формируется:

⦁ детализированная картина избирательного поля;

⦁ обоснованный план действий с приоритетами и KPI;

⦁ пакет рекомендаций по позиционированию кандидата;

⦁ дорожная карта кампании с учётом ресурсных ограничений и временных рамок.

Формирование предвыборной стратегии и избирательной машины.

1. Предвыборная стратегия как базовый документ. 

Вся информация закладывается в основу предвыборной стратегии – документа, максимально полно описывающего как исходную ситуацию на старте выборов, так и ожидаемые результаты по итогам. В стратегии избирательной кампании презентуются: 

⦁ исходную ситуацию на старте кампании;

⦁ целевые показатели по итогам выборов;

⦁ ключевые идеологемы и ценностные посылы;

⦁ желаемый образ кандидата и линии его позиционирования;

⦁ внешние и внутренние риски с механизмами нейтрализации;

⦁ каналы коммуникации для каждой целевой аудитории;

⦁ этапность кампании с временными маркерами. 

Обязательные разделы стратегии:

⦁ аналитическая справка (исходные данные, SWOT‑анализ);

⦁ целеполагание (KPI победы);

⦁ идеологическая платформа;

⦁ имиджевая концепция кандидата;

⦁ план работы с рисками;

⦁ медиастратегия;

⦁ календарный график ключевых событий.

2. Сетевой план‑график: детализация действий.

После утверждения стратегии (или параллельно с этим процессом) ведется разработка сетевого плана-графика включающий:

⦁ разбивку на этапы (стартовый, основной, финальный);

⦁ конкретные задачи на каждый день;

⦁ ответственных по направлениям;

⦁ ресурсное обеспечение (финансовое, кадровое, техническое).

Ключевые направления планирования:

⦁ юридическое сопровождение (регистрация, документы, наблюдение);

⦁ агитационно‑пропагандистская работа (печатные материалы, соцсети, встречи);

⦁ медийное продвижение (ТВ, радио, онлайн‑платформы);

⦁ полевая работа (обходы, колл‑центры, волонтёры);

⦁ мониторинг и аналитика (опросы, обратная связь);

⦁ безопасность и антикризисные меры.

3. Избирательная машина: структура и принципы работы.

Первоочередная задача состоит в том, чтобы создать на потенциальной территории избирательной машины. Иначе говоря, эффективно работающей системы пропаганды и контрпропаганды. Составными элементами которой являются:

1. Команда профессионалов

⦁ штабные руководители (политолог, пиар‑директор, юрист, финансист);

⦁ специалисты по направлениям (социологи, дизайнеры, SMM‑менеджеры);

⦁ полевые координаторы (районные кураторы, волонтёры).

2. Системное управление процессами

⦁ ежедневное планирование и контроль исполнения;

⦁ чёткое делегирование полномочий;

⦁ алгоритмы действий для типовых и кризисных ситуаций;

⦁ регулярная отчётность по KPI.

3. Информационное доминирование

⦁ захват ключевых каналов коммуникации (местные СМИ, соцсети, уличные форматы);

⦁ таргетирование сообщений под каждую аудиторию;

⦁ создание информационного повода ежедневно.

4. Контр пропагандистский блок

⦁ мониторинг активности оппонентов;

⦁ оперативное опровержение фейков;

⦁ формирование дефицита информации о соперниках;

⦁ упреждающие удары по слабым местам конкурентов. 

5. Антикризисный модуль

⦁ реагирование на чёрный пиар;

⦁ защита от силовых и юридических провокаций;

⦁ резервные сценарии для форс‑мажорных ситуаций.

4. Ресурсные ограничения и масштабирование

Масштаб кампании определяется:

⦁ целями (уровень выборов, желаемый результат);

⦁ задачами (охват аудитории, интенсивность воздействия);

⦁ финансированием (бюджет на агитацию, персонал, технологии).

Принципы оптимизации:

⦁ концентрация ресурсов на ключевых аудиториях;

⦁ использование бесплатных каналов (соцсети, сарафанное радио);

⦁ партнёрство с локальными лидерами мнений;

⦁ автоматизация рутинных процессов (рассылки, мониторинг).

Итог:

Успешная избирательная кампания требует:

1. Чёткой стратегии с измеримыми целями.

2. Детального плана‑графика с ежедневной разметкой.

3. Профессиональной команды и отлаженных процессов.

4. Доминирования в информационном пространстве.

5. Готовности к нейтрализации угроз и кризисов.

Только синергия этих всех элементов создаёт эффективную избирательную машину, способную обеспечить победу кандидату в условиях конкурентной борьбы за власть.